石家庄市华利经贸有限公司

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两粒种子,一片森林|华利团队建设、管理分享会精彩回顾

2018-11-03 17:02:29 石家庄市华利经贸有限公司 阅读

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10月30日,华利各部门经理及骨干员工齐聚华利华夏商学院,进行了精彩的分享:《部门PK机制》,《部门奖罚基金建立和运用》,《部门氛围团建》等团队管理建设中的“干货”,各个经理及优秀骨干员工争相上台与大家进行精彩分享.

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(一)

质检部甄经理分享《如何管理团队》精彩回顾


定制度是为了保护我们自己,做好自己正常上班的八个小时。


 借鉴销售,坚持、持之以恒的去做,相信一定会达到目标!采购现在非常支持质检!


华利好,我们自己才会好!


在华利10年,学到了很多知识,感恩身边的每个人!


万事先向内看(大家遇到问题都愿意让对方变)!


我用真心对待他人,他人一定会真心待我!



(二)

质检部石勋勋分享:《入职不到一年》精彩回顾


刚来老出错,翟松给了大力支持!


后来老加班,甄经理又给了帮助!


现在到了货都不够分!

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(三)

包装部李红叶经理分享精彩回顾


接手包装部,校经理说,你不要紧张,我会支持你!


员工出了问题,经理连带责任!


让部门的每个人都有家的感觉!


不定期的PK!


感谢原领导的支持!



(四)

包装部员工分享精彩回顾


刚来看到工作特别多,不知能否坚持下来?结果部门的氛围感染了我!!


制度和人情俩码事!


制度非常健全!公司文化非常好!

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(五)

王总精彩分享回顾:


定机制的规则和目的、机制永远是利他的,解决问题靠机制!


      企业外有企业外的竞争,在企业内部,衡量一个团队是否有竞争力,往往在于管理者的管理效果如何。

      经过这次的学习分享,让各位经理互相学习到如何带好团队、如何管理团队、如何让新员工更好的融入到团队中。

      与时间赛跑,与厄运抗争,与缺点对立,怀揣凌云壮志,展宏伟蓝图,享拼搏过程,创精彩人生!

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